Nature de l’accompagnement

Incarner son leadership est un accompagnement exécutif individuel de très haut niveau, destiné aux cadres dirigeants, dirigeant·es, décideur·es et personnalités à forte responsabilité souhaitant opérer un changement de posture profond, durable et stratégique.

Ce programme ne relève ni du coaching motivationnel classique, ni d’une formation managériale standardisée. Il s’agit d’un travail d’incarnation du leadership, là où les décisions, la clarté, la relation et l’action prennent racine : dans le corps, le système nerveux et la qualité de présence.

Le leadership n’est plus ici un rôle à endosser, mais une posture intérieure stable, lisible, structurante pour soi et pour les autres.

À qui s’adresse cet accompagnement

Cet accompagnement s’adresse exclusivement à des profils occupant des fonctions à fort enjeu :

Dirigeant·es et cadres dirigeants

Membres de comités de direction

Entrepreneur·es à forte responsabilité

Décideur·es exposé·es à des environnements complexes, instables ou à haute pression

Il suppose un niveau de maturité professionnelle élevé, une capacité d’introspection et une volonté claire d’engagement.

Finalités

L’accompagnement vise à :

Installer une posture de leadership incarnée, stable et crédible

Développer une clarté décisionnelle sous pression

Réguler durablement le système nerveux

Transformer le sentiment d’illégitimité en autorité intérieure structurée

Déployer un leadership ferme, pacifié et humaniste

Renforcer la qualité des relations stratégiques et de la coopération

Format & durée

Durée totale : 50 heures

Période : 12 semaines (environ 3 mois)

Format : accompagnement individuel (1:1)

Rythme indicatif :

4h par semaine

2h en présentiel ou distanciel synchrone

2h en distanciel d’intégration et de consolidation

Bilan final : 2h d’intégration stratégique

Le rythme et les modalités sont ajustables selon les contraintes du dirigeant accompagné.

Architecture du programme

Axe I – DOS

« Je suis au centre de ma confiance »

Installer une verticalité intérieure claire, stable et fiable.

Axes de travail :

Alignement postural et axe de décision

Régulation du système nerveux et respiration consciente

Méta-position et clarté mentale

Identification et régulation des biais cognitifs

Stabilité émotionnelle dans la responsabilité

Axe II – JAMBES

« J’affirme ma position »

Déployer un ancrage solide pour décider et agir avec justesse.

Axes de travail :

Ancrage physique et dynamique

Valeurs incarnées et cohérence interne

Gestion de la pression, du risque et du devoir de résultat

Engagement corporel et capacité d’action

Maîtrise de l’espace et positionnement stratégique

Axe III – BRAS

« Je m’exprime avec charisme et autorité relationnelle »

Structurer le champ relationnel et l’influence.

Axes de travail :

Expression du charisme naturel

Communication incarnée et non verbale

Cadre, rôles et systèmes relationnels

Coopération, influence et alliances stratégiques

Présence et lisibilité dans la relation

Méthodologie

L’accompagnement repose sur :

Une approche incarnée et somatique du leadership

Un travail précis sur la posture, le mouvement et la respiration

Des mises en situation directement issues du contexte professionnel du dirigeant

Des outils issus de la systémie, de la régulation émotionnelle et du leadership conscient

Chaque accompagnement est entièrement personnalisé.

Tarif

Accompagnement exécutif individuel – 50h : demander un devis

Ce tarif inclut :

la conception et l’ajustement sur mesure du parcours,

l’accompagnement individuel sur 12 semaines,

les temps d’intégration et de bilan stratégique.

Accompagnement proposé sur sélection.

Accès & confidentialité

L’accès à l’accompagnement se fait après un entretien confidentiel permettant d’évaluer l’adéquation entre les enjeux du dirigeant et la nature du travail proposé.

La confidentialité, la discrétion et l’éthique constituent un cadre non négociable de cet accompagnement.

Contact

Demande d’entretien et devis sur sollicitation directe.